战略规划

会议深入探讨了公司的未来发展，明确了公司未来的战略方向和目标，会议认为，公司需要进一步加强内部管理和团队建设，提高员工素质和业务能力，同时积极探索新的业务模式和商业模式，以适应市场变化和客户需求。

业务拓展

会议决定加大力度推进新业务领域的开发，拓展市场份额，为此，会议提出了具体的实施方案和时间表，明确了各部门的工作职责和任务，会议还强调了创新意识和市场敏锐度的重要性，要求公司不断探索新的业务模式和商业模式，以提升公司在市场中的竞争力。

风险控制

会议强调了风险控制的重要性，要求公司严格遵守法律法规，确保业务的合法合规性，会议还要求建立健全风险预警机制和应急预案，以应对可能出现的风险和挑战。

团队建设与沟通合作

会议认为，团队建设是公司发展的重要基石，加强与合作伙伴的沟通和合作也是公司未来发展的关键因素，会议鼓励公司加强内部风险管理和外部风险防范，提高员工素质和业务能力。

未来发展规划

会议对公司的未来发展规划进行了审议和讨论，会议认为，公司需要进一步加强内部管理和团队建设，提高员工素质和业务能力的同时，还需要加强科技创新和信息化建设，提高业务效率和竞争力，相信在未来的发展中，东方证券将迎来更加美好的未来。

东方证券总裁办公会议审议通过的一系列重要决策为公司的未来发展指明了方向，公司需要以此为契机，积极应对挑战，抓住机遇，实现公司的持续发展。